Conseil en Stratégie et Organisation

Optimiser l’organisation pour mieux piloter

Conseil en Stratégie et Organisation

Optimiser l’organisation pour mieux piloter

La performance d’une PME repose sur la qualité de son organisation interne.

Processus administratifs trop lourds, outils IT inadaptés, reporting tardif ou incomplet : autant de freins à la croissance et à la rentabilité.

Chez CEOS Conseil, notre approche du conseil en stratégie et organisation vise à simplifier, sécuriser et professionnaliser vos pratiques afin de transformer votre structure en véritable levier de performance.

conseil en strategie et organisation

Comment nous intervenons en conseil en stratégie et organisation ?

Cartographier vos processus

Établir une vision claire et exhaustive des flux (ventes, achats, paie, investissements, trésorerie, reporting).

Analyser vos outils IT et ERP

Évaluer leur pertinence, leur intégration et leur contribution réelle au pilotage.

Identifier les risques et points de blocage

Repérer les dysfonctionnements, doublons et zones de fragilité en matière de contrôle interne.
 

Proposer des recommandations concrètes

Améliorer l’organisation, optimiser les flux, fiabiliser les interfaces entre services et renforcer les pratiques managériales.

Accompagner la mise en œuvre

Piloter le changement, suivre les résultats et former les équipes pour garantir la pérennité des améliorations.
 

Comment nous intervenons en conseil en stratégie et organisation ?

Cartographier vos processus

Établir une vision claire et exhaustive des flux (ventes, achats, paie, investissements, trésorerie, reporting).

Analyser vos outils IT et ERP

Évaluer leur pertinence, leur intégration et leur contribution réelle au pilotage.

Identifier les risques et points de blocage

Repérer les dysfonctionnements, doublons et zones de fragilité en matière de contrôle interne.

Proposer des recommandations concrètes

Améliorer l’organisation, optimiser les flux, fiabiliser les interfaces entre services et renforcer les pratiques managériales.

Accompagner la mise en œuvre

Piloter le changement, suivre les résultats et former les équipes pour garantir la pérennité des améliorations.
 

Pourquoi choisir CEOS pour votre conseil en stratégie et organisation ?

Avec plus de 20 ans d’expérience, nous accompagnons les PME dans toutes les étapes de leur développement : croissance, restructuration, digitalisation ou transmission.

  • Notre parcours entrepreneurial nous permet de comprendre de l’intérieur les réalités opérationnelles des dirigeants de PME.
  • Notre expérience en grands groupes nous donne la maîtrise des méthodes, outils et standards de performance organisationnelle.
  • Notre motivation : voir les PME performer sur le terrain, et les aider à structurer une organisation solide, agile et résiliente.
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